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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
| 1 |
永明 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 336// | 2010181010 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1009917156495 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 著者名 |
古屋 星斗／著
|
| 著者名ヨミ |
フルヤ ショウト |
| 出版者 |
日経BP日本経済新聞出版
|
| 出版年月 |
2023.11 |
| ページ数 |
286p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-296-11503-7 |
| 分類記号(9版) |
336.4 |
| 分類記号(10版) |
336.4 |
| 資料名 |
なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか |
| 資料名ヨミ |
ナゼ ワカテ オ ソダテル ノワ イマ コンナ ニ ムズカシイ ノカ |
| 副書名 |
“ゆるい職場”時代の人材育成の科学 |
| 副書名ヨミ |
ユルイ ショクバ ジダイ ノ ジンザイ イクセイ ノ カガク |
| 内容紹介 |
職場運営法改革によって若手を取り巻く職場環境が大きく変わった。だからこそ、今までの育て方とは異なる発想で若手育成を行う必要がある。Z世代の実像に迫り、効果的な育成のヒントを導く。 |
| 著者紹介 |
一橋大学大学院社会学研究科修了。リクルートワークス研究所主任研究員。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事。法政大学キャリアデザイン学部兼任教員。著書に「ゆるい職場」がある。 |
| (他の紹介)内容紹介 |
きつくても、ゆるくても辞める。褒めても不十分…ではどうする？Ｚ世代の実像に迫り、効果的な育成のヒントを導く。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 「Ｚ世代」は存在しない―二極化する価値観と、若者論のウソ
第２章 「ゆるい職場」と若手の不安―若者を取り巻く変化を理解できているか
第３章 若手は会社をこう見ている―職場では聞けないＺ世代の本音
第４章 心理的安全性だけでは活躍できない―「キャリア安全性」という観点
第５章 若手を育成できる管理職、できない管理職―育成に成功しているマネジャーを科学する
第６章 「ゆるい職場」時代の育て方改革５つのヒント―質的負荷をいかに高めるか
第７章 「優秀な人材ほど辞める」を食い止めるには―「二層化した若手」を適切に育てる方法
第８章 若手がひらく、会社と社員の新しい関係―「ゆるい職場」時代の組織論 |
| (他の紹介)著者紹介 |
古屋 星斗
リクルートワークス研究所主任研究員。２０１１年一橋大学大学院社会学研究科修了。同年、経済産業省に入省。産業人材政策、投資ファンド創設、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。１７年より現職。労働供給制約をテーマとする２０４０年の未来予測や、次世代社会のキャリア形成を研究する。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事。法政大学キャリアデザイン学部兼任教員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
目次
内容細目
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