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蔵書情報

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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

資料名

amazonのすごい人事戦略 

著者名 佐藤 将之/著
著者名ヨミ サトウ マサユキ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2022.7


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No. 所蔵館 資料種別 配架場所 状態 帯出区分 請求記号 資料番号 貸出
1 永明図書一般分館開架在庫 帯出可336//2010094809

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2022
336.4 336.4
人事管理 アマゾン・ドット・コム

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1009917041186
書誌種別 図書
著者名 佐藤 将之/著
著者名ヨミ サトウ マサユキ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2022.7
ページ数 335p
大きさ 19cm
ISBN 4-492-26118-7
分類記号(9版) 336.4
分類記号(10版) 336.4
資料名 amazonのすごい人事戦略 
資料名ヨミ アマゾン ノ スゴイ ジンジ センリャク
内容紹介 アマゾニアンの行動・思考の規範「OLP」、採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」…。社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し持続的に成長し続ける、amazonの人事の仕組みを解き明かす。
著者紹介 エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。鮨職人、経営コンサルタントとして活動。著書に「アマゾンのすごいルール」「アマゾンのすごい問題解決」など。

(他の紹介)内容紹介 世界最強企業の採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる!社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し、持続的に成長し続ける、ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み。
(他の紹介)目次 1 アマゾンの人事は何がすごいのか?―基本的な考え方と概要
2 アマゾンのすべての基盤「OLP」―14箇条の秘密
3 アマゾンの人事がより理解できる5つのキーワード―アマゾニアンたちの口癖
4 アマゾンの採用―最高の人材を獲得する制度と戦略
5 アマゾンの育成―アマゾニアンに求められるスキルと思考
6 アマゾンの目標設定&評価―人と組織の成長を確実なものとする仕組み
7 アマゾンのリーダー研修―最強企業の幹部の育て方
おわりに―Cultivate Culture(アマゾンは文化の創造に貪欲)
(他の紹介)著者紹介 佐藤 将之
 エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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