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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
永明 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 336// | 2010094809 |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009917041186 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
佐藤 将之/著
|
著者名ヨミ |
サトウ マサユキ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2022.7 |
ページ数 |
335p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-492-26118-7 |
分類記号(9版) |
336.4 |
分類記号(10版) |
336.4 |
資料名 |
amazonのすごい人事戦略 |
資料名ヨミ |
アマゾン ノ スゴイ ジンジ センリャク |
内容紹介 |
アマゾニアンの行動・思考の規範「OLP」、採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」…。社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し持続的に成長し続ける、amazonの人事の仕組みを解き明かす。 |
著者紹介 |
エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。鮨職人、経営コンサルタントとして活動。著書に「アマゾンのすごいルール」「アマゾンのすごい問題解決」など。 |
(他の紹介)内容紹介 |
世界最強企業の採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる!社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し、持続的に成長し続ける、ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み。 |
(他の紹介)目次 |
1 アマゾンの人事は何がすごいのか?―基本的な考え方と概要 2 アマゾンのすべての基盤「OLP」―14箇条の秘密 3 アマゾンの人事がより理解できる5つのキーワード―アマゾニアンたちの口癖 4 アマゾンの採用―最高の人材を獲得する制度と戦略 5 アマゾンの育成―アマゾニアンに求められるスキルと思考 6 アマゾンの目標設定&評価―人と組織の成長を確実なものとする仕組み 7 アマゾンのリーダー研修―最強企業の幹部の育て方 おわりに―Cultivate Culture(アマゾンは文化の創造に貪欲) |
(他の紹介)著者紹介 |
佐藤 将之 エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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