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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
下川淵 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 336// | 1012488290 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009917094004 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
佐々木 聡/著
|
著者名ヨミ |
ササキ サトシ |
出版者 |
日経BP日本経済新聞出版
|
出版年月 |
2023.2 |
ページ数 |
198p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
4-296-11589-1 |
分類記号(9版) |
336.4 |
分類記号(10版) |
336.4 |
資料名 |
日本の人的資本経営が危ない |
資料名ヨミ |
ニホン ノ ジンテキ シホン ケイエイ ガ アブナイ |
副書名 |
強みを活かした変革の戦略 |
副書名ヨミ |
ツヨミ オ イカシタ ヘンカク ノ センリャク |
内容紹介 |
長年にわたり人的資本経営に取り組んできた第一人者が、最新調査にもとづいて、日本が持っている強みを活かした戦略的対応をどのように実現すべきかを説く。KDDI、サイバーエージェントなどの“現場の声”も収録。 |
著者紹介 |
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。リクルート、ヘイコンサルティンググループを経て、パーソル総合研究所シンクタンク本部上席主任研究員。立教大学大学院客員教授。 |
(他の紹介)内容紹介 |
人的資本経営が話題になっている。ジョブ型雇用への転換と同様に日本型経営の在り方に揺さぶりをかけているかの様相だが、人的資本情報開示に関する世界的な波に乗って体制を整えても、本質を見逃して市場からは魅力的な投資対象とみなされなくなるリスクをはらんでいる。このままではジョブ型雇用のときと同じく表面的な対応で終わる可能性大だ。本書は、20年以上にわたって人的資本に取り組んできた第一人者が、パーソル総合研究所による最新調査(「人的資本情報開示に関する実態調査」「人事部大研究調査」)にもとづいて海外や他企業の横滑りの模倣ではなく、強みを活かした人的資本経営の実現に向けた日本企業の姿と、カギを握る人事部の在り方を提示する。 |
(他の紹介)目次 |
第1部 人的資本の論理と戦略(進化の軌跡と国際比較 フレームワークの正しい理解 情報開示の誤解を解く ほか) 第2部 人的資本を骨抜きにしない論点解明 有識者の視点(人的資本経営は「収益向上」のため―人事部はダイバーシティ&インクルージョンの推進から 人的資本経営を“看板の掛け替え”で終わらせてはいけない―個人の自由と裁量をどこまで尊重できるかが鍵 企業特殊性を最大限に活かす事業戦略と人材戦略を) 第3部 先端をいく企業は何が違うのか 実践の現場の声(KDDI―投資家との対話は学びの宝庫 サイバーエージェント―自社の人材戦略に沿ったストーリーあるデータを開示 SOMPOホールディングス―会社と社員のパーパスを重ね合わせエンゲージメントを向上) |
目次
内容細目
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