蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。
いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
桂萱 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 336// | 0410658959 |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009916990269 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
野村 浩子/著
|
著者名ヨミ |
ノムラ ヒロコ |
出版者 |
日経BP日本経済新聞出版本部
|
出版年月 |
2021.12 |
ページ数 |
205p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-532-32444-5 |
分類記号(9版) |
336.4 |
分類記号(10版) |
336.4 |
資料名 |
異なる人と「対話」する本気のダイバーシティ経営 |
資料名ヨミ |
コトナル ヒト ト タイワ スル ホンキ ノ ダイバーシティ ケイエイ |
内容紹介 |
メルカリ、キリンHD、東急電鉄…。「多様性」に挑む人たちの風土改革とは-。ダイバーシティ推進に向けて組織内のコミュニケーション改革に挑む人たちの取り組みを、「対話」のあり方に焦点を当てて紹介する。 |
著者紹介 |
1962年生まれ。お茶の水女子大学卒業。ジャーナリスト。日本経済新聞社編集委員などを経て、東京家政学院大学特別招聘教授、東京都公立大学法人監事。著書に「未来が変わる働き方」など。 |
(他の紹介)内容紹介 |
「わからない」を「わかりたい」に変えるには?メルカリ、キリンHD、東急電鉄、ソニーグループ、サントリーHD…「多様性」に挑む人たちの実録・風土改革!! |
(他の紹介)目次 |
序章 「対話」がダイバーシティ経営の風土をつくる(「不協和音」の排除が明らかになった東京2020 森発言から浮かんだ「対話」の必要性 ほか) 第1章 管理職が組織の「対話」の軸となる(上司が部下の話を個別に「聴く」機会を定例化 ハイコンテクストな理念をわかりやすく現場に伝える ほか) 第2章 「対話」を促す仕組みづくり(「非公式」に「共感」を醸成する対話の場を設ける 役職定年したシニア、業の4割は相談対応 ほか) 第3章 経営トップの物語から社員の「対話」が変わる(トップの語るダイバーシティの「ストーリー」 マイノリティ社員の「安心できる居場所」をつくる ほか) 終章 「わからない」を「わかりたい」に変えた人たち―ダイバーシティの歴史から(パラリンピックの父、ルードヴィッヒの生い立ち 障がい者アーチェリー大会を、わずか12年でパラリンピックに ほか) |
目次
内容細目
前のページへ