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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

資料名

ミスやトラブルが激減するリーダーの報・連・相 

著者名 相田 吉雄/著
著者名ヨミ アイダ ヨシオ
出版者 明日香出版社
出版年月 2022.7


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No. 所蔵館 資料種別 配架場所 状態 帯出区分 請求記号 資料番号 貸出
1 城南図書一般分館開架在庫 帯出可336//0810502450

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2022
2022
336.3 336.3
管理者(経営管理) コミュニケーション

書誌詳細

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タイトルコード 1009917044519
書誌種別 図書
著者名 相田 吉雄/著
著者名ヨミ アイダ ヨシオ
出版者 明日香出版社
出版年月 2022.7
ページ数 280p
大きさ 19cm
ISBN 4-7569-2223-6
分類記号(9版) 336.3
分類記号(10版) 336.3
資料名 ミスやトラブルが激減するリーダーの報・連・相 
資料名ヨミ ミス ヤ トラブル ガ ゲキゲン スル リーダー ノ ホウレンソウ
内容紹介 組織・チームの一体感を作り成果を上げるために必要な報連相。上司への報連相の仕方から、部下に正しい報連相をしてもらう方法、報連相しやすい環境作りまで、中堅社員がチームの報連相を機能させるためのメソッドを紹介する。
著者紹介 株式会社ヒューマビリティ代表取締役。人財育成コンサルタント、ファシリテーター。

(他の紹介)内容紹介 「部下が思うように動かない」「ミスがトラブルになるまでひた隠しにされる」「部下が何を考えているかわからない」のは、リーダー(あなた)の責任です!話しやすく、理解し合えたチームは安心して挑戦でき、業績が上がる!
(他の紹介)目次 第1章 報連相がチームを回す
第2章 正しい指示の出し方・伝え方
第3章 上司からの指示の受け方・報連相の仕方
第4章 部下に正しい報連相をしてもらう
第5章 部下にフィードバックをする
第6章 報連相しやすい職場環境作り
(他の紹介)著者紹介 相田 吉雄
 株式会社ヒューマビリティ代表取締役。人財育成コンサルタント、ファシリテーター。大学卒業後、大手不動産会社に入社。新築マンション、不動産仲介営業に携わり、3年連続年間売上1位を獲得。その後、経営コンサルタント会社(東証一部上場)において、「企業は人なり」の理念のもと、一般職から管理職までの幅広い人材育成に携わり、多くの企業の経営支援や株式上場の実現を後押しする。また、「7つの習慣」の研修を一般企業に行う一方、学校法人、介護職、医療職などへの研修プログラムの開発から運営、更に講師養成の責任者として2000名以上の講師を養成する。その後独立し「株式会社ヒューマビリティ」を設立。「新入社員」「中堅社員」「管理職」などの階層別研修から「リーダーシップ」「マネジメント」「部下育成」「コーチング」「プレゼンテーション」「問題解決」「アンガーマネジメント」などの職能別研修を行い、これまで5万人以上の人材育成に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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