蔵書情報
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書誌情報サマリ
資料名 |
部下は動かすな。
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著者名 |
大平 信孝/著
|
著者名ヨミ |
オオヒラ ノブタカ |
出版者 |
すばる舎
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出版年月 |
2022.1 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
粕川 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 336// | 1210278386 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009916999929 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
大平 信孝/著
|
著者名ヨミ |
オオヒラ ノブタカ |
出版者 |
すばる舎
|
出版年月 |
2022.1 |
ページ数 |
218p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-7991-1013-3 |
分類記号(9版) |
336.3 |
分類記号(10版) |
336.3 |
資料名 |
部下は動かすな。 |
資料名ヨミ |
ブカ ワ ウゴカスナ |
内容紹介 |
行動しない、考えない、成果が出ない部下・チームを変える方法とは? 長年研修やコーチングを行ってきた「行動させるプロ」が、リーダーシップを最大化するセルフマネジメントの技術を教える。 |
著者紹介 |
長野県出身。中央大学卒業。株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。エグゼクティブコーチ。目標実現の専門家。著書に「指示待ち部下が自ら考え動き出す!」など。 |
(他の紹介)内容紹介 |
「動かす」をやめると部下は変わる―1万5000人を指導した「行動させるプロ」が教えるリーダーシップを最大化するセルフマネジメントの技術。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 なぜ御社のチームは強くならないのか?(部下を動かしてはいけない理由 うまくいかないチームがやっている3つのこと ほか) 第2章 「自分を知る」セルフマネジメント入門(リーダーが自分の課題を棚上げすると、不一致感が部下に伝わる 「自分を知る」4つの方法 ほか) 第3章 「セルフリーダーシップ」を発揮する方法(「セルフリーダーシップ」という考え方 「あり方」を整える ほか) 第4章 「相手を知る」コミュニケーションマネジメント(あなたは、部下のことをどれくらい知っていますか? 「部下を知る」ための信頼関係の3ステップ ほか) 第5章 リーダーシップを発揮する(「ドッジボール」から「キャッチボール」へ 「4つの承認スキル」を使いこなそう ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大平 信孝 株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。エグゼクティブコーチ。目標実現の専門家。中央大学卒業。長野県出身。脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーション」を開発。その卓越したアプローチによって、これまで1万5000人以上の課題を解決してきた他、オリンピック出場選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が続出。現在は法人向けにチームマネジメント・セルフマネジメントに関する研修、講演、エグゼクティブコーチングを提供。また、個人向けに「行動イノベーション年間プログラム」とオンラインサロンを主宰。「2030年までに次世代リーダーをサポートするプロコーチを1000人輩出し、日本を元気に!」を目標に掲げ、プロコーチ養成スクール「NEXT」を開講。10冊の著作の累計発行部数は25万部を超え、中国、台湾、韓国など海外でも広く翻訳されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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