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蔵書情報

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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

資料名

やってるかもしれないけどやってはいけない日本人のマナー 

著者名 福島 由美/監修
著者名ヨミ フクシマ ユミ
出版者 ブルーロータスパブリッシング
出版年月 2013.3


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No. 所蔵館 資料種別 配架場所 状態 帯出区分 請求記号 資料番号 貸出
1 富士見図書一般分館開架在庫 帯出可385//1710374933

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2013
210.7 210.7
大阪府-政治・行政 大阪市-政治・行政 リーダーシップ

書誌詳細

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タイトルコード 1009916125392
書誌種別 図書
著者名 福島 由美/監修
著者名ヨミ フクシマ ユミ
花島 ゆき/イラスト
出版者 ブルーロータスパブリッシング
出版年月 2013.3
ページ数 141p
大きさ 19cm
ISBN 4-8443-7545-6
分類記号(9版) 385.9
分類記号(10版) 385.9
資料名 やってるかもしれないけどやってはいけない日本人のマナー 
資料名ヨミ ヤッテル カモ シレナイ ケド ヤッテワ イケナイ ニホンジン ノ マナー
内容紹介 日常生活でついやりがちなマナー違反を七五調の標語とイラストで紹介。「いけない」ポイントと、マナー違反を正すためにはどうすればいいかをわかりやすく説明する。ツボを押さえたアドバイスが満載。

(他の紹介)内容紹介 人心掌握・課題解決・マインドセットetc.4万8000人の組織を動かしてきた橋下流「君主論」の全思考!
(他の紹介)目次 第1章 まずは、人を動かす―実行のための人間関係、人事の要諦
第2章 本当に実行すべき課題はどう見つけるか―橋下流・問題解決のノウハウと、マインドの持ち方
第3章 実行し、信頼される人の条件とは―部下は結局、上司の背中を見て動いている
第4章 実行のための「ビジョン作り」と「チーム作り」―結果を出す「仕組み」はこう作る
第5章 上司を動かし、提案を通す―「トップの視界」を想像しながら仕事をする
第6章 情報を制する者は、組織を制す―強い組織は、情報共有の横串がしっかり入っている
第7章 日本と大阪を「実行できる組織」にするために―徹底的に考え抜かれた大阪都構想の実行プロセス


目次


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