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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
| 1 |
芳賀 | 図書一般 | 分館開架 | 貸出中 | 帯出可 | 336// | 0510500366 |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1009917345863 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 著者名 |
ピョートル・フェリクス・グジバチ/著
|
| 著者名ヨミ |
グジバチ ピョートル・フェリークス |
| 出版者 |
クロスメディア・パブリッシング
|
| 出版年月 |
2026.4 |
| ページ数 |
269p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-295-41188-8 |
| 分類記号(9版) |
336.3 |
| 分類記号(10版) |
336.3 |
| 資料名 |
世界の一流は「部下」に何を教えているのか |
| 資料名ヨミ |
セカイ ノ イチリュウ ワ ブカ ニ ナニ オ オシエテ イル ノカ |
| 副書名 |
年収が上がるマネジメントの法則 |
| 副書名ヨミ |
ネンシュウ ガ アガル マネジメント ノ ホウソク |
| 内容紹介 |
元Google人材育成総括部長が教える、AI時代の新しい部下育成法。世界と日本の部下教育の違い、心理的安全性と厳しいフィードバックの両立、最高のチームの作り方などを解説する。 |
| 著者紹介 |
連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。プロノイア・グループ株式会社代表取締役、株式会社GA Technologies社外取締役。著書に「世界最高のコーチ」など。 |
| (他の紹介)内容紹介 |
一流が「最初」に教えること、「くり返し」伝えること。日本人が苦手な「リーダーシップ」の上手な発揮の仕方。元Google人材育成統括部長が教えるAI時代の新しい部下育成法。 |
| (他の紹介)目次 |
はじめに なぜ日本企業には「指示待ち部下」が多いのか? 第1章 日本の上司はただの管理職 第2章 ここが違う!世界と日本の「部下教育」 第3章 世界の一流は「心理的安全性」と「厳しいフィードバック」を両立する 第4章 上司が変われば部下も変わる!最高のチームの作り方 第5章 世界を困惑させる日本の上司の「不思議」な習慣 おわりに あなたは無意識のうちに何を教えているのか? |
| (他の紹介)著者紹介 |
グジバチ,ピョートル・フェリクス 連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。プロノイア・グループ株式会社 代表取締役、株式会社GA Technologies社外取締役。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ポーランド出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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