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書誌情報サマリ

資料名

世界の一流は「部下」に何を教えているのか 

著者名 ピョートル・フェリクス・グジバチ/著
著者名ヨミ グジバチ ピョートル・フェリークス
出版者 クロスメディア・パブリッシング
出版年月 2026.4


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1 芳賀図書一般分館開架貸出中 帯出可336//0510500366 ×

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2026
336.3 336.3
管理者(経営管理)

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1009917345863
書誌種別 図書
著者名 ピョートル・フェリクス・グジバチ/著
著者名ヨミ グジバチ ピョートル・フェリークス
出版者 クロスメディア・パブリッシング
出版年月 2026.4
ページ数 269p
大きさ 19cm
ISBN 4-295-41188-8
分類記号(9版) 336.3
分類記号(10版) 336.3
資料名 世界の一流は「部下」に何を教えているのか 
資料名ヨミ セカイ ノ イチリュウ ワ ブカ ニ ナニ オ オシエテ イル ノカ
副書名 年収が上がるマネジメントの法則
副書名ヨミ ネンシュウ ガ アガル マネジメント ノ ホウソク
内容紹介 元Google人材育成総括部長が教える、AI時代の新しい部下育成法。世界と日本の部下教育の違い、心理的安全性と厳しいフィードバックの両立、最高のチームの作り方などを解説する。
著者紹介 連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。プロノイア・グループ株式会社代表取締役、株式会社GA Technologies社外取締役。著書に「世界最高のコーチ」など。

(他の紹介)内容紹介 一流が「最初」に教えること、「くり返し」伝えること。日本人が苦手な「リーダーシップ」の上手な発揮の仕方。元Google人材育成統括部長が教えるAI時代の新しい部下育成法。
(他の紹介)目次 はじめに なぜ日本企業には「指示待ち部下」が多いのか?
第1章 日本の上司はただの管理職
第2章 ここが違う!世界と日本の「部下教育」
第3章 世界の一流は「心理的安全性」と「厳しいフィードバック」を両立する
第4章 上司が変われば部下も変わる!最高のチームの作り方
第5章 世界を困惑させる日本の上司の「不思議」な習慣
おわりに あなたは無意識のうちに何を教えているのか?
(他の紹介)著者紹介 グジバチ,ピョートル・フェリクス
 連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。プロノイア・グループ株式会社 代表取締役、株式会社GA Technologies社外取締役。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ポーランド出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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