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蔵書情報

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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

資料名

魔女たんていのゆうれいニセ金事件 (こども童話館)

著者名 浅川 じゅん/作
著者名ヨミ アサカワ ジュン
出版者 ポプラ社
出版年月 1993.1


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No. 所蔵館 資料種別 配架場所 状態 帯出区分 請求記号 資料番号 貸出
1 こども図書児童こども庫1在庫 帯出可913/マ/0620050138

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1009310005230
書誌種別 図書
著者名 浅川 じゅん/作
著者名ヨミ アサカワ ジュン
村井 香葉/絵
出版者 ポプラ社
出版年月 1993.1
ページ数 158p
大きさ 22cm
ISBN 4-591-04287-1
分類記号(9版) 913
分類記号(10版) 913
資料名 魔女たんていのゆうれいニセ金事件 (こども童話館)
資料名ヨミ マジョ タンテイ ノ ユウレイ ニセガネ ジケン
叢書名 こども童話館
叢書名巻次 72

(他の紹介)内容紹介 参加者の能力を最大限に引き出す。ブレないモメないダラけない。意思決定の速度と質が劇的に上がる!始まる前に半分終わらせておく。議論をリアルタイムに可視化する。フレームワークで流れをコントロールする。元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方。
(他の紹介)目次 第1章 始まる前に半分終わらせておく(準備段階で会議を成功に導く
ゴール(狙い)を定める
アプローチ(進め方)を定める
進行をシミュレーションする)
第2章 議論をリアルタイムに可視化する(議論をリアルタイムに可視化するメリット
論点を可視化する
要約を可視化する
分類を可視化する
階層を可視化する
関連を可視化する)
第3章 フレームワークを使って議論をコントロールする(議論をコントロールするための3つのポイント
議論を集中させる
議論を拡散させる
議論を整理する)
第4章 停滞を突破する最速化テクニック(議論の「停滞」を突破する
議論の「紛糾」を突破する
議論の「ループ」を突破する
反対者への対応)
第5章 多数決、全会一致で意思決定をしてはいけない(多数決がナンセンスな3つの理由
全会一致にこだわることなかれ
意思決定は論理と情報、シナリオに基づくべき)
(他の紹介)著者紹介 相原 秀哉
 株式会社ビジネスウォリアーズ代表取締役。慶應義塾大学大学院法学研究科修士課程修了後、IBMビジネスコンサルティングサービス(現・日本IBM)入社。グローバルスタンダードの業務改革手法「Lean Six Sigma」を活用したコンサルティングを得意とし、2012年に日本IBMで初めて同手法の最上位資格「Lean Master」に認定される。業界・業種を問わずホワイトカラーの業務改革コンサルティングに従事し、業務生産性向上やDX推進、DX認定取得などの案件を手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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