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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
こども | 図書児童 | こども庫1 | 在庫 | 帯出可 | 913/ミ/ | 0620041491 |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006010002514 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
赤星 亮衛/作・絵
|
著者名ヨミ |
アカボシ リョウエ |
出版者 |
アリス館牧新社
|
出版年月 |
1976 |
ページ数 |
61p |
大きさ |
25cm |
分類記号(9版) |
913 |
分類記号(10版) |
913 |
資料名 |
みどりの電車はとんだ (創作絵ものがたり) |
資料名ヨミ |
ミドリ ノ デンシャ ワ トンダ |
叢書名 |
創作絵ものがたり |
叢書名巻次 |
6 |
(他の紹介)内容紹介 |
日本企業は、もう逃げられない。欧米先進企業はAI経営のレベル5を実現。レベル1、レベル2にとどまっている日本企業は、すぐにでもAI経営に軸足を移していかなければ、競争に勝てず生き残れなくなる。 |
(他の紹介)目次 |
プロローグ なぜAI経営が必要なのか 1 AI経営の神髄に迫る(AI経営とは何か AI経営の5つのレベル) 2 AI経営のベースとなるBXT思考(そもそもAIとは何か AI経営に必要なBXT思考) 3 AI経営を実践する6つのステップ(エリアを決め、ビジョンを描く ロードマップを策定する プロトタイプを作成する データ基盤を構築する AI・デジタルシステムを実装する 組織に定着させ持続的なDXを実現する) |
(他の紹介)著者紹介 |
馬渕 邦美 PwCコンサルティング合同会社マネージングディレクター。米国のエージェンシー勤務を経て、デジタルエージェンシーのスタートアップを起業、代表取締役社長に就任。事業を拡大しバイアウトした後、米国のメガ・エージェンシー・グループの日本代表に転身。4社のCEOを歴任し、デジタルマーケティング業界で20年に及ぶトップマネージメントを経験。その後、2018年にフェイスブックジャパン執行役員ディレクター就任。在任中にインスタグラムビジネスの爆発的な拡大を牽引する。現在、PwCコンサルティング合同会社のディレクターとして日本企業のデジタルトランスフォーメーションを実現させている。経営、マーケティング、エマージングテクノロジーを専門とする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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