蔵書情報
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書誌情報サマリ
資料名 |
資本論 第2巻
|
著者名 |
カール・マルクス/著
|
著者名ヨミ |
マルクス カール・ハインリヒ |
出版者 |
新潮社
|
出版年月 |
1926 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
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1 |
本館 | 図書一般 | 書庫 | 在庫 | 禁帯出 | 331.6/2/ | 0112256821 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009010044596 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
カール・マルクス/著
|
著者名ヨミ |
マルクス カール・ハインリヒ |
|
高畠 素之/訳 |
出版者 |
新潮社
|
出版年月 |
1926 |
ページ数 |
680,10P |
大きさ |
23 |
分類記号(9版) |
331.6 |
分類記号(10版) |
331.6 |
資料名 |
資本論 第2巻 |
資料名ヨミ |
シホンロン |
(他の紹介)内容紹介 |
国内・海外事例を多数掲載。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。 |
(他の紹介)目次 |
1部 破壊的イノベーションとは何か(破壊的イノベーターだった日本企業 イノベーションとはそもそも何か 破壊的イノベーションとは何か 優良企業がジレンマに陥るメカニズム) 2部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか(状況に応じたイノベーション・マネジメント―テレビにおけるイノベーションの状況変化 発明とイノベーションの決定的な違い―エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵 自らを破壊することで生き残る―デジタルカメラの変遷) 3部 破壊的イノベーターになるための7つのステップ(破壊的イノベーションを起こすための基本戦略 アイディアを生み出す「苗床」とは 「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング 破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング 破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定 破壊的イノベーションを起こす組織とは 破壊的買収4つのハードル) |
(他の紹介)著者紹介 |
玉田 俊平太 東京大学博士(学術)。1995年よりハーバード大学へ留学。ビジネススクールにてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略の関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て、関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授。専門はイノベーションのマネジメント、科学技術政策(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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