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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
本館 | 図書一般 | 郷土資料室 | 在庫 | 禁帯出 | K008/1/ | 0116247545 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009110007706 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
豊国 義孝/編
|
出版者 |
上毛郷土史研究会
|
出版年月 |
1938.5 |
ページ数 |
6,85,2p |
大きさ |
23cm |
分類記号(9版) |
K008 |
分類記号(10版) |
K008 |
資料名 |
正木古文書 |
資料名ヨミ |
マサキ コモンジョ |
副書名 |
一名新田岩松文書 |
副書名ヨミ |
イチメイ ニッタ イワマツ モンジョ |
(他の紹介)内容紹介 |
企業は、個人は、どう生き残るべきか。史上最大の経済恐慌を、必死で回避せよ。日はまた昇る―「ポストコロナショックの世界」を大胆予測。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 L→G→F 経済は3段階で重篤化する(Lの第一波 Gの第二波 ほか) 第2章 企業が、個人が、政府が生き残る鍵はこれだ(新時代の幕開けに世界的リスクイベントあり 誰が生き残る確率が高かったのか? ほか) 第3章 危機で会社の「基礎疾患」があらわに(約10年おきに「100年に一度の危機」が起きる時代 大企業の基礎疾患の核心とは、「古い日本的経営」病 ほか) 第4章 ポストコロナショックを見すえて(Lの世界、Gの世界の両方に構造改革の好機が到来 真の淘汰と選択は危機時に始まる。ベンチャービジネスも同様 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
冨山 和彦 経営共創基盤(IGPI)代表取締役CEO。1960年生まれ。東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、産業再生機構COOに就任。カネボウなどを再建。解散後の2007年、IGPIを設立。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わる。パナソニック社外取締役、東京電力ホールディングス社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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内容細目
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