蔵書情報
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書誌情報サマリ
資料名 |
私が学んだ、非常時の松下経営
|
著者名 |
山本 亘苗/著
|
著者名ヨミ |
ヤマモト ノブタネ |
出版者 |
中経出版
|
出版年月 |
2009.7 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
1 |
元総社 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 540// | 1310160070 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1009910260956 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
山本 亘苗/著
|
著者名ヨミ |
ヤマモト ノブタネ |
出版者 |
中経出版
|
出版年月 |
2009.7 |
ページ数 |
239p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
4-8061-3418-3 |
分類記号(9版) |
540.67 |
分類記号(10版) |
540.67 |
資料名 |
私が学んだ、非常時の松下経営 |
資料名ヨミ |
ワタクシ ガ マナンダ ヒジョウジ ノ マツシタ ケイエイ |
副書名 |
パナソニック |
副書名ヨミ |
パナソニック |
内容紹介 |
2001年度、松下電器が陥った大型赤字に対応すべく断行された「中村改革」。松下幸之助の経営理念を学び、大規模な組織改革とキャッシュ重視のしくみ改革に踏み込んだ、現場での構造改革実践の奮闘の記録。 |
著者紹介 |
1945年三重県生まれ。一橋大学卒業。パナソニック株式会社顧問。新明和工業株式会社取締役。 |
(他の紹介)内容紹介 |
何を変え、何を変えなかったか。松下幸之助の経営理念を学び、中村邦夫の経営改革を実践した現場ストーリー。 |
(他の紹介)目次 |
プロローグ 私のすべてを中村改革に注ぎ込んだ 第1章 松下イズムに育てられて 第2章 松下電器のお客様第一主義の営業のしくみ―特機営業本部時代 第3章 中村改革の真髄は「キャッシュ経営」と見つけたり 第4章 子会社再建とドメイン再編の渦のなかで―松下電送システム社長時代 第5章 資材調達本部長に託された三つの課題―資材調達本部長時代 第6章 人材育成とITへの取組み |
(他の紹介)著者紹介 |
山本 亘苗 パナソニック株式会社顧問。新明和工業株式会社取締役。1945年、三重県伊勢市生まれ。1969年、一橋大学卒業後、松下電器産業(株)入社。企業システム営業本部長などを経て、2000年より中村邦夫社長(当時)の陣頭指揮のもとに始まった「中村改革」のなかで、2001年、松下電送システム(株)社長に就任、経営再建とドメイン再編に参画。パナソニックコミュニケーションズ(株)副社長を経て、松下電器産業(株)常務役員(調達本部長・グローバルロジスティクス本部長)などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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