蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 資料名 |
後継社長の教科書
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| 著者名 |
大島 康義/著
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| 著者名ヨミ |
オオシマ ヤスヨシ |
| 出版者 |
星野書房
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| 出版年月 |
2026.4 |
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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
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| 1 |
芳賀 | 図書一般 | 分館開架 | 貸出中 | 帯出可 | 335// | 0510500440 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1009917350801 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 著者名 |
大島 康義/著
|
| 著者名ヨミ |
オオシマ ヤスヨシ |
| 出版者 |
星野書房
|
| 出版年月 |
2026.4 |
| ページ数 |
318p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-8014-8269-2 |
| 分類記号(9版) |
335.13 |
| 分類記号(10版) |
335.13 |
| 資料名 |
後継社長の教科書 |
| 資料名ヨミ |
コウケイ シャチョウ ノ キョウカショ |
| 内容紹介 |
後継社長に必要なのは、答えではなく「判断の地図」。延べ5200社超を導いた著者が、事業・経営・人生という3つの軸から後継社長という存在を捉え直し、そのうえで、現場で迷わず判断できるよう思考を整理する。 |
| 著者紹介 |
京都大学経済学部卒業。株式会社大島康義経営研究所代表取締役。後継社長専門事業承継&企業変革コンサルタント。 |
| (他の紹介)内容紹介 |
後継社長は会社を守らず「活かす」。事業継承は「超友好的なM&A」。95%の後継者が気づいていない「お金」「人」「事業」のルール。あなたはひとりで闘わなくていい。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 なぜいま「後継社長学」が必要なのか 第1章 後継社長が力を発揮できない原因とは 第2章 「後継社長学」が生まれた理由 第3章 努力が空回りするしくみを知る 第4章 定義を書き換えると、企業が変わる 第5章 「事業・経営・人生」の三軸をつくる 第6章 事業・経営・人生の三軸で会社と人生を読み解く 第7章 後継社長の言葉で組織を動かす 第8章 後継社長が変わると、会社も変わる 第9章 先代・配偶者・社員・専門家のみなさまへ |
| (他の紹介)著者紹介 |
大島 康義 株式会社大島康義経営研究所代表取締役。後継社長専門事業継承&企業変革コンサルタント。京都大学経済学部卒。100億円の負債を抱えた父の会社を継ぎ、再生と承継に挑んだ経験を持つ。20年にわたり、講演・研修・個別相談を通じて、延べ5,200社超(自社集計)に関わり、300社超の後継社長に伴走してきた。実権掌握と事業づくりを統合した独自メソッド「後継社長学」を提唱・体系化し、理論で終わらせず、現場で検証し続けている実践派のコンサルタントである(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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