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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料種別 |
配架場所 |
状態 |
帯出区分 |
請求記号 |
資料番号 |
貸出
|
| 1 |
東 | 図書一般 | 分館開架 | 在庫 | 帯出可 | 335// | 1910335973 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1009917172327 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 著者名 |
川井 健史／著
|
| 著者名ヨミ |
カワイ タケシ |
| 出版者 |
ダイヤモンド・ビジネス企画
|
| 出版年月 |
2024.2 |
| ページ数 |
299p |
| 大きさ |
21cm |
| ISBN |
4-478-08507-3 |
| 分類記号(9版) |
335.15 |
| 分類記号(10版) |
335.15 |
| 資料名 |
サステナビリティ経営のジレンマ |
| 資料名ヨミ |
サステナビリティ ケイエイ ノ ジレンマ |
| 副書名 |
企業価値向上を阻む5つの障壁 |
| 副書名ヨミ |
キギョウ カチ コウジョウ オ ハバム イツツ ノ ショウヘキ |
| 内容紹介 |
なぜ、サステナビリティ経営はうまく進まないのか。著者が実践してきたサステナビリティ経営の経験や、そこからヒントを得て体系化したノウハウを紹介した上で、サステナビリティ経営への変革に必要なものを具体的に示す。 |
| 著者紹介 |
合同会社持続可能CEO兼サステナビリティ経営デザイナー。ESG専門ビジネススクール“Start SDGs”フェロー(前校長)。 |
| (他の紹介)内容紹介 |
なぜ、御社のサステナビリティ経営はうまく進まないのか。ＩＳＳＢ基準スタート前に乗り越えておきたい障壁とその処方箋。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 サステナビリティ経営の現在地―「ＳＤＧ Ｃｏｍｐａｓｓ」をバージョンアップできなかったサステナビリティ経営
第２章 サステナビリティ経営のジレンマ―なぜサステナビリティ経営はうまく進まないのか
第３章 「サステナビリティ経営のジレンマ」を乗り越えるために必要なこと―既存事業にＳＤＧｓのアイコンを貼り付ける「ワッペン貼り」からの脱却
第４章 実例から紐解くＣＳＶ（Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ）経営―究極の成功事例となったメンバーズのＣＳＶ経営
第５章 「デザイン思考」によるイノベーションで創出するＣＳＶ経営モデル―「社会課題」と「顧客課題」を統合して解決する発想法と「価値創造プロセス」
第６章 これからのサステナビリティ経営―「人的資本」と「生物多様性」への取り組みが企業価値向上の要 |
| (他の紹介)著者紹介 |
川井 健史
合同会社持続可能ＣＥＯ兼サステナビリティ経営デザイナー。ＥＳＧ専門ビジネススクール“Ｓｔａｒｔ ＳＤＧｓ”フェロー（前校長）。リクルートスタッフィング並びにリクルートで事業企画、新規事業を担当したのちベンチャー企業を設立。リーマンショック時にオプトグループ傘下となり、合計約７年間ベンチャー経営に携わる。その後、メンバーズ、フィックスターズといった上場企業での人事責任者を７年務め、２０２１年に合同会社持続可能を設立。メンバーズでのＣＳＶ経営経験を軸にサステナビリティ経営コンサルティングや統合報告書制作支援などに携わっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
目次
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